Введение. Совершенствование организации и управления бюджетными стоматологическими поликлиниками связано с разработкой и внедрением элементов стратегического планирования. Использование экспертных оценок является одним из информационно-аналитических звеньев, позволяющих определить стратегические приоритеты развития. Цель исследования. Определить стратегические приоритеты бюджетной стоматологической поликлиники на основе экспертной оценки ее деятельности. Материал и методы исследования. Базой исследования послужила Государственная бюджетная клиническая стоматологическая поликлиника № 3 г. Новосибирска. По специальной экспертной карте, включающей оценку 15 сторон деятельности поликлиники, был проведен опрос 55 специалистов. На основе балльной оценки сильных и слабых, способствующих и сдерживающих сторон деятельности с использованием методов SWOT-анализа, «сигмальных отклонений» установлены группы значимости. Интегрированная оценка результатов с расчетом коэффициентов относительной важности (КОВ) позволила определить стратегические приоритеты с их количественной значимостью. Результаты. Сильными сторонами деятельности поликлиники служат качество хирургической и терапевтической помощи, безопасность стоматологических услуг, квалификация врачей, что на 87,3 % будет обеспечивать развитие помощи и составит 45,1 % значимости стратегических приоритетов. Слабыми сторонами являются бесплатность обслуживания, ценовая политика, техническая оснащенность, применение новых технологий, профилактическая деятельность, которые на 85,2 % снижают конкурентоспособность и ограничивают на 41,2 % ее развитие. Для дальнейшего совершенствования организации помощи в стоматологической поликлинике необходимо улучшение обеспеченности медикаментами и повышение технической оснащенности, которые будут способствовать расширению диагностических возможностей и применению новых технологий. Наличие бесплатного обслуживания и сложности с ценовой политикой не позволят поликлинике в должной мере обеспечить улучшение этих видов деятельности. Проблемы с территориальной доступностью и слабой профилактической деятельностью существенно не скажутся на деятельности поликлиники.