Рассмотрены методические инструменты планирования, разработки и выведения на рынок инноваци-онного проекта по развитию рынка услуг защитного, рекреационного и медико- экологического лесо-пользования. Определено, что менеджмент инноваций – это принятие решений в постоянно меняющихся условиях, непрерывное рассмотрение программы и переоценка ее в целом и составных ее частей, что со-ответственно окружено неопределенностями как внутреннего, так и внешнего порядка, с необходимо-стью перераспределения ресурсов, оценки рыночных возможностей при выводе той или иной услуги за-щитного, рекреационного и медико- экологического лесопользования на целевой сегмент рынка. Следо-вательно любая система планирования и управления должна быть достаточно гибкой, а динамичность ситуации требует большего управленческого внимания, где каждый проект должен начинаться с четкой постановки цели, поскольку окончательный успех определяется на рынке, то и цели должны быть опре-делены рыночной потребностью, целевого рыночного сегмента, его взаимосвязанные характеристики емкость рынка, допустимой цены, эффективности, времени вывода продукта, когда услуга медико- эко-логического лесопользования в свою очередь должен быть определена по своей эффективности, цене и дате появления.