Введение. Полноценное обеспечение материально-техническими ресурсами медицинских организаций с целью создания необходимых условий для их развития и стабильного функционирования находится в эпицентре внимания и приоритетного финансирования государством мероприятий по обновлению инфраструктуры здравоохранения, включая строительство и реконструкцию медицинских объектов, укомплектование их современным медицинским и технологическим оборудованием. Все перечисленное позволяет внедрять в практику передовые лечебно-диагностические технологии и эффективные методы профилактики заболеваний, является ключевым фактором повышения доступности и качества медицинской помощи. От руководителей органов управления здравоохранением и медицинских организаций требуется осуществление грамотного планирования, мониторинг и контроль за реализацией указанных мероприятий, своевременное выявление несоответствия и правильного осуществления риск-менеджмента при управлении материально-технической базой медицинских организаций. Цель исследования: выявить основные подходы к менеджменту рисков при обеспечении медицинских организаций материально-техническими ресурсами, спорные моменты и противоречия по вопросам риск-менеджмента. Материалы и методы. Проведен анализ литературы (научные статьи, монографии, материалы научно-практических конференций), посвященной подходам к управлению рисками при обеспечении создания и укрепления материально-технической базы медицинских организаций. При поиске использовались базы данных Scopus, Web of Science, Elibrary.ru, Global Health, CyberLeninka за 1995-2024 годы. Методы исследования: контент-анализ, статистический, анализ существующих мер управления, общепринятая методология риск-менеджмента, экспертные оценки. Результаты. Объект исследования - научные взгляды исследователей при изучении возможностей руководителей медицинских организаций по управлению рисками, препятствующими созданию и обновлению объектов здравоохранения, на базе которых происходит оказание медицинских услуг населению. Анализу подвергли предложения актуальных мер, способов, методов антирискового управления, способствующих предотвращению (минимизации) последствий деструктивного влияния факторов на обеспечение медицинских организаций необходимыми для их эффективного функционирования материально-техническими ресурсами. Обсуждение. Результаты исследования согласуются с данными отечественной и зарубежной литературы. Внимание организаторов здравоохранения на всех уровнях управления сосредоточено на внедрении процессов, способствующих ресурсному обеспечению медицинских организаций на уровне, необходимом для их нормального функционирования и развития, включая выявление факторов (рисков), препятствующих качественному планированию и контролю мероприятий по строительству (реконструкции) зданий, используемых для оказания населению доступной и качественной медицинской помощи, а также выработку мер противодействия рискам, связанным с некачественной разработкой технического задания и проектной сметной документации, несоблюдением законодательства и сроков при выполнении работ проектными и строительными организациями, удорожанием утвержденной стоимости проектов по созданию объектов здравоохранения и связанного с этим риска неэффективного использования выделенных бюджетных средств. Отсутствие в отечественной и зарубежной науке и практике единого подхода к управлению рисками при обеспечении медицинских организаций материально-техническими ресурсами обусловило наличие предложений по использованию с этой целью типовой методологии риск-менеджмента, содержащейся в международных стандартах по менеджменту рисков, а также делается вывод о необходимости внедрения методологии риск-менеджмента в деятельность руководства региональных органов здравоохранения и главных врачей, что обеспечит возможность сформировать стратегию и выбирать тактику противодействия рискам, препятствующим стабильному материальному обеспечению и техническому оснащению медицинских организаций. Заключение. Анализ публикаций показал, что адекватное обеспечение медицинских организаций материально-техническими ресурсами на уровне, позволяющем оказывать доступную и качественную медицинскую помощь населению и формировать безопасную и комфортную среду для медицинского персонала и пациентов, возможно на основании использования главными врачами способов, методов и инструментов риск-менеджмента, способствующих созданию в руководимых ими медицинских организациях эффективной системы управления, позволяющей административной команде грамотно планировать работу по противодействию рискам, которые могут препятствовать своевременному и качественному выполнению мероприятий по строительству и реконструкции.