Введение. Вторая часть исследования посвящена кадрам центров медицинской профилактики (часть 1 «Кадровые ресурсы центров здоровья» – см. журнал «Современные проблемы здравоохранения и медицинской статистики», №4 за 2019 год). Цель. Анализ кадрового обеспечения центров медицинской профилактики в период 2014-2018 гг. Материал и методы. Использованы данные формы №70 за 2014-2018 гг. Методы: описательной статистики и аналитический. Результаты. В 2018 году в Российской Федерации работало 83 региональных центра медицинской профилактики (ЦМП). При этом практически ни в одном субъекте России нет ЦМП, чья структура соответствовала бы приказу Минздрава России. В 2018 г. среднероссийский показатель укомплектованности штатов ЦМП врачами составил 71,5% (за год уменьшился на 2,2%) при коэффициенте совместительства 1,3. Среднероссийские показатели укомплектованности штатов ЦМП в 2018 году составили: психологами – 42,7%; редакторами – 39,6% (снижение показателя в течение последних трех лет); журналистами – 21,6% (снижение за год на 2,7%); социологами – 27,5% (снижение за год на 7,1%); педагогами – 16,8% (снижение в течение 4-х лет). Укомплектованность инженерами ЭВМ – 40,6% (-4,9%). Штатные должности инструкторов по санитарному просвещению укомплектованы на 40,9%. Обсуждение и выводы. ЦМП и ЦЗ имеют сходные кадровые проблемы: низкая укомплектованность, отсутствие практики нормирования труда сотрудников. Организация ЦМП также характеризуется отсутствием единых походов. Обобщая результаты 1 и 2 частей настоящего исследования, необходимо отметить, что задачи, которые ставятся сегодня перед здравоохранением, требуют пересмотра всей системы организации профилактической работы с населением. Основной задачей федерального проекта «Укрепление общественного здоровья» является формирование среды, способствующей ведению гражданами здорового образа жизни, включая создание на базе существующих ЦМП и ЦЗ центров общественного здоровья (ЦОЗ). Однако недостаточное кадровое обеспечение ЦЗ и ЦМП не рассматривается в качестве риска при реализации проекта. При этом действующая отчетная документация также требует существенного пересмотра.