Во всём многообразии медицинских исследований от фундаментальных до поисковых, характер и их результаты всё более включаются в систему координат стратегического планирования и всё активнее влияют на практическую составляющую профессиональной деятельности. Цель: рассмотреть возможности и сферы влияния системы управления качеством на результаты научно-исследовательской деятельности. Материалы научного обзора. Основными примененными методами стали аналитический, библиометрический, науковедческий, метод аналогий и сопоставлений. Результаты и обсуждение. Постоянно высказываются замечания о невысоком уровне качества научной информации, мнения, что масштабность усилий по созданию инновационной продукции не адекватна получаемым результатам. Научно-исследовательская деятельность и внедрение её результатов реализует одну из ведущих позиций TQM – ориентацию на запросы конечного потребителя – практического здравоохранения. Ключевые разработки в области нормирования труда научных работников проводились преимущественно в 1960-1980 гг. как советскими, так и зарубежными учеными. Тема освещалась преимущественно в показателях финансово-экономического обоснования деятельности. В современных условиях продолжается активный поиск эффективных подходов к управлению трудовыми затратами, ведется разработка способов повышения эффективности научно-исследовательской деятельности за счет увеличения «массы» производимой продукции и внедрения прогрессивной организации труда, построения различных типов моделей, имитирующих действительность или направленных на оптимизацию деятельности. В целом комплексное влияние на все составляющие научной деятельности медицинской организации на основе принципов менеджмента качества позволяет реально повысить уровень «отдачи» от творческого труда, а постоянное внимание к этой проблеме формирует заинтересованность научного сообщества в отражении научно-исследовательских результатов. В целом, технологический прорыв в медицине и здравоохранении случился не только благодаря высоким достижениям в науке, но и развитости научной коммуникации и сплоченности научных коллективов, гибкого реагирования на запросы текущего момента. Заключение. Для эффективного управления и адекватной оценки научной деятельности необходимо развивать философию менеджмента качества знаний как относительно самостоятельный вид управления, направленный на создание, перенос, распространение, хранение, использование и развитие знаний, а также на формирование и применение интеллектуального капитала научной (медицинской) организации. Управление знаниями как ресурсом научной деятельности на принципах TQM направлено на оптимизацию деятельности организаций, научных коллективов, самореализации научного потенциала ученых и специалистов. Разрабатывая поддерживающие информационные системы с использованием единых технологий и стандартных процедур для измерения и формализации информации в рамках управления качеством знаний, создаётся научно-технологический уровень научных медицинских организаций и обеспечивается их конкурентоспособность. Вместе с тем, научно-исследовательская деятельность в условиях особых ситуаций строится на принципах вынужденной целесообразности с безусловным приоритетом уже иных требований – требований безопасности.