Актуальность. Проблемы эффективного управления деятельностью медицинских учреждений в период пандемии COVID-19 остро встали и для организации фармацевтической деятельности - возникла необходимость изменения планового регламента закупочной деятельности с целью обеспечения новых (временных) подразделений. Целью работы является качественный и количественный анализ ассортимента лекарственных препаратов, закупаемых для медицинской организации, в период пандемии COVID-19 за 12 месяцев 2020 года. Материалы и методы. В качестве объекта исследования рассматривается система здравоохранения и население ЗАТО города Зеленогорска Красноярского края с достаточной численностью населения для детализации основных показателей здоровья, здравоохранения и организации лекарственного обеспечения в городах ЗАТО. Качество фармакотерапии и лекарственного обеспечения оценивалось методами АВС-VEN анализа. Результаты и обсуждение. В статье приведены результаты АВС/VEN анализа затрат в 2020 году на лекарственные препараты в период пандемии COVID-19 крупной многопрофильной медицинской организации, работавшей в режиме инфекционного госпиталя; учтены все потребности амбулаторной службы, мобильных бригад, организации волонтерского движения. Полученные результаты представлены в сравнении с показателями стабильных (эпидемиологически благополучных) 2010 и 2018 годов, исследована динамика снижения почти вдвое количества МНН и увеличения количества отдельных групп закупаемых ЛП. Данный факт является следствием регламентации работы подразделений в соответствии со стандартами оказания медицинской помощи, клиническими рекомендациями, а также в соответствии с временными методическими рекомендациями МЗ РФ «Профилактика, диагностика и лечение новой коронавирусной инфекции (COVID-19)». Результаты ABC/VEN-анализа показали, что 97,3 % из всех лекарственных препаратов, закупленных в 2020 году, были жизненно-важными и 2,67 % - необходимыми; второстепенные препараты в период пандемии вообще не приобретались. Объясняется это очевидными причинами – плановая помощь населению в течение десяти месяцев практически не оказывалась, поскольку медицинская организация работала в режиме инфекционного госпиталя (стационарные отделения) и мобильными бригадами (амбулаторно-поликлиническая помощь). При этом, в группу А (85 % общих затрат) вошло 79,45 % препаратов группы V, 20,55% группы Е, препараты из группы N не закупались.