Актуальность. Нормативно-правовая документация в сфере мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения недостаточно четко описывает требования к работе аптек медицинских организаций (МО) в федеральной государственной информационной системе мониторинга движения лекарственных препаратов для медицинского применения (ФГИС МДЛП) и порядок вывода из оборота лекарственных препаратов (ЛП) путем отпуска их в отделения МО для непосредственного оказания медицинской помощи стационарным больным. С введением с 01.01.2020 г. обязательной маркировки ЛП, фармацевтические работники аптек МО ежедневно сталкиваются с проблемами, возникающими в ходе приемки от поставщиков фармацевтической продукции, осуществления хранения, последующего отпуска, регистрации выбытия из оборота маркированных ЛП в структурные подразделения (отделения и кабинеты) больницы, что вызывает нерациональное использование материальных ресурсов и рабочего времени персонала аптеки, негативно влияет на качество и своевременность оказания медицинской помощи стационарным пациентам. Цель. Разработать проект «Кабинет (рабочая зона аптеки МО) регистрации выбытия из оборота маркированных ЛП для медицинского применения в отделения МО», направленный на оптимизацию рабочих процессов деятельности фармацевтического персонала аптеки медицинской организации в информационной среде ФГИС МДЛП (на примере ГБУЗ ТО «ОКБ №2»). Материалы и методы. Контент- анализ нормативно-правовых документов, устанавливающих порядок и особенности внедрения ФГИС МДЛП в медицинских организациях. Методы операционного анализа практических аспектов организации и функционирования отдельных рабочих процессов персонала в информационной среде ФГИС МДЛП (на примере аптеки многопрофильной ГБУЗ ТО «ОКБ №2»). Результаты и обсуждения. Проведенный контент-анализ нормативно-правовой документации, регламентирующей общий порядок действий персонала МО по выводу ЛП из оборота в системе ФГИС МДЛП, а также изучение эффективности работы фармацевтического персонала конкретной аптеки МО в новых условиях товарного учета поступления и отпуска маркированной продукции в отделения МО показал необходимость оптимизации этой деятельности путем зонирования рабочих процессов регистрации выбытия ЛП. Выявлены явления дисбаланса трудовых процессов, обусловленные перегрузкой персонала, повышенными затратами рабочего времени фармацевтических специалистов на технические процедуры ручного сканирования кодов «DataMatrix» каждой упаковки маркированных ЛП при приемочном контроле и регистрации выбытия в отделения больницы, коррекцией и решением ошибок системы. Отмечено снижение качества выполнения других должностных обязанностей специалистов аптеки по надлежащему обеспечению ЛП пациентов стационара. Разработаны проект «Кабинета (рабочей зоны аптеки МО) регистрации выбытия из оборота маркированных ЛП для медицинского применения в отделения МО» и программа подготовки специалистов для работы в ФГИС МДЛП в аптеках МО. Заключение. Разработанный проект «Кабинет (рабочей зоны аптеки МО) регистрации выбытия из оборота маркированных ЛП для медицинского применения в отделения МО», введение в штатное расписание должности «специалист по маркировке», созданная программа обучения (переподготовки) по работе в системе ФГИС МДЛП являются рациональными организационно-методическими решениями оптимизации работы провизоров и фармацевтов аптеки МО.