Введение. Эффективная работа операционного блока стационара является актуальной задачей в системе здравоохранения, требующей принятия управленческих и организационных решений. Совершенствование деятельности операционного блока во многом позволяет решать задачи крупных многопрофильных больниц хирургического профиля. Цель: разработать организационные мероприятия по совершенствованию работы операционного блока городской многопрофильной больницы и оценить их результативность. Материалы и методы. База исследования – Самарская городская клиническая больница № 1 им. Н.И. Пирогова. Разработаны и изучены показатели деятельности операционного блока в 2016 и 2021 гг. с использованием формы 008/у «Журнал записи оперативных вмешательств в стационаре», базы данных автоматизированной информационной системы «Стационар». Предложен «коэффициент эффективности работы операционной» как соотношение загруженности операционных к рабочему времени персонала в смену (в %). Результаты и обсуждения. Разработаны и внедрены организационные мероприятия по совершенствованию деятельности операционного блока многопрофильной больницы с учетом до-, интра- и послеоперационного периода ведения пациентов. Разработана и внедрена программа для ЭВМ «Программа управления операционным блоком многопрофильной больницы», позволяющая автоматически планировать и утверждать график операций, управлять всеми этапами работы операционного блока. Внедрение новых организационных мероприятий позволило увеличить количество выполненных операций на 7,7% с 1643,3 операций в месяц (2016 г.) до 1770,6 операций в месяц (2021 г.), оптимизировать кадровую обеспеченность отделения анестезиологии-реанимации и операционного блока, сохранить и расширить профильную структуру операций с увеличением количества операций, выполненных в рамках оказания высокотехнологичной медицинской помощи на 79,5%. Выводы. Внедрение организационных мероприятий позволило сократить среднее время операционного цикла (включающего в себя этап транспортировки пациента с одновременной подготовкой операционной, этап анестезии, этап проведения непосредственно операции, этап уборки и дезинфекции операционной) с 132 мин в 2016 г. до 93 мин в 2021 г. (на 29,5%) за счет сокращения длительности этапа транспортировки пациента и подготовки операционной с 45 мин в 2016 г. до 12 мин в 2021 г., сократить среднее время интервала между операционными циклами с 49 мин в 2016 г. до 2 мин в 2021 г., повысить соотношение планируемых и выполненных операций до 99,8% и увеличить коэффициент эффективности работы операционной с 53,2% до 85,3%.